成长中的“泰森”

　　泰森食品公司成立于1935年，总部在阿肯色州，公司是世界上大型的鸡肉、牛肉和猪肉加工商之一。在美国和世界各地拥有400多个办公地点，雇员超过10万人，产品销售世界上80多个多家和地区，2015年营业额达到370亿美元，总资产230亿美元，为《财富》世界500强企业。
　　创业早期-20世纪30年代（1930s）
泰森是创始人的姓氏，在美国大萧条时代，泰森先生拖家带口，来到阿肯色州，看看有没什么可以养家糊口的营生，就发现了养殖业，带羽毛的鸡，开始扎根阿肯色州，为中西部的大型养殖者供应。
　　初有长成-20世纪40年代（1940s）
　　40年代，大家都知道，发生了二次大战。造成的一个后果就是粮食短缺，怎么办？配额管理，也就是粮食是配给管理。但，鸡肉不是受管制的粮食（也就是在这之前，鸡肉不是美国人民喜欢的主食哟），所以，养鸡的获得了极大的空间（配给管理，我们的父辈很熟悉啊，各种票，你有钱，不好意思啊，买不到啊）。公司业务迅速扩张，同时，产业链延伸，从鸡苗，延伸到了养鸡和饲料行业。
公司创始人约翰泰森的名言：质量是企业生存之道。原文："I decided early that, if you had the best chicks in the area, you’d have the best customers and get the best results."“
　　1946年，因为业务快速发展，公司更名（新成立）为泰森食品和孵化场公司，有三大基本业务：出售鸡(苗)、饲料和鸡（苗）配送服务。

 I worked in the business six days a week and on Dad’s farm on the seventh day."
我一周为公司业务工作6天，第七天，我呆在父亲的农场里。——Don Tyson

　　版图雏形-20世纪50年代（1950s）
　　1 子承父业
　　Don Tyson 是谁？
　　泰森食品创始人John W Tyson的儿子。他在大学毕业后，进入父亲公司，最后担任公司的总经理。
　　2 现代禽类帝国雏形-垂直整合
　　肉类加工企业打算在阿肯色州北部建厂，老泰森打算提供土地给他们来建厂，但，最终未能成行，但，小泰森成功说服老爹：咱们自己来，我们搞自己的工厂。
　　最初预算7.5万美金，但是，后来超预算了，老泰森很不开森，但没办法，开建没有回头的说法，小泰森找到银行贷款，完成了家常，最后成本是9万美刀，此时是1958年，公司也得以进军屠宰和肉类加工环节，帝国版图，都齐活了。现在泰森食品，控制了从鸡苗孵化到鸡肉冷藏的整个生产链条。

　　扩张之旅-20世纪60年代（1960s）
　　尽管行情不稳定，波动大，但，小泰森还是坚持雇佣优秀人才，从当地（阿肯色）雇佣了两个人（利兰德【1959年】和巴蒂【1961年】），后来这两人都成为公司的股肱之臣。而小泰森成为公司副总裁之后，开始了公司的扩张（收购之旅），这是一个充满风险的奇妙之旅。
　　1 眼光、价值 和领导力
　　小泰森的眼光，获取资本的能力，对新机遇敏锐的嗅觉，指导公司完成了富有成效的收购和开拓了新市场。
　　利兰德掌管了农场到工厂的运营事宜；而巴蒂负责海外的销售和推广业务。利兰德后来在评价小泰森时说”小泰森先生有种与生俱来的不可思议的嗅觉，他总能在合适时机收购合适的公司，amaizing“，他补充道，”但，公司终极成功之道，是小泰森先生总是始终如一真诚善待公司员工“。
　　2 创建商标
　　公司后来注册了商标。公司的商品，包括冷冻鸡肉，像风暴一样席卷全国，顺速填满了全国超市的货架。
　　改变的十年-20世纪70年代（1970s）
　　公司发生了几件大事，乔迁新居（公司换了新的总部大楼，沿用至今），更换商标（今天我们看到）。
　　同时，公司在多元化之旅的旅程上，也是由大到强，到深，到专业化。
　　公司的产品也是从美国的一端风靡到另外一端。

　　梦幻十年-20世纪80年代（1980s）
　　尽管80年代初期，美国经济苦苦挣扎，但，公司还是在各个业务领域取得了飞速发展。公司的策略就是：the best or nothing。要么不做，要做就做到行业最好（或有一定支配能力）。
　　同时，公司并没有停下收购的步伐。1983年收购一个玉米加工企业。
　　1989年，公司收购了Holly Farms，公司体量在五年内扩大一倍，成为最大的禽类一体化食品公司，同时，公司也在墨西哥和日本成立独资或合资公司。

　　霸业终成-20世纪90年代（1990s）
　　进入90年代，泰森食品延续良好的势头，营收和净利连续十八年增长，公司营收从1989年的25亿美刀，增长了53%，到了1990年的38亿（有收购holly Farms因素）。
随后，公司进一步国际化，公司在亚洲、中北美、加勒比海、南美洲、泛太平洋等地区，开发新市场，并在日本、新加坡和香港设立销售办公室，1995年，公司又在莫斯科开设了办公司。
　　这两位就是当年小泰森招聘的利兰德和巴蒂。1991年，巴蒂当选COO，1995年兼任董事长；而1991年，利兰德被任命为CEO，1995年任董事会副主席，1995年兼任董事会主席。

（泰森三世【右二】，2000年被任命为董事会主席）

　　家业传承-21世纪最初十年（2000s）
　　家业，意味着， 公司权力棒交接，从泰森二世，传承到泰森三世了。
　　传承，意味着，公司业务继续扩张，泰森三世，跟其爷爷和老爹一样，继续带领泰森扩张，乃至更加令人瞠目结舌。
　　2001年，公司收购IBP公司，公司业务不仅仅在禽类产品，把业务拓展到牛肉和猪肉行业
　　2002年，公司成立泰森核心价值观小组，成员主要是泰森创立和早期就加入公司，依然在世的老员工，藉此小组，还捍卫公司历史悠久的核心价值观。
　　2007年，公司再次搬家（多次搬家，但公司总部一直在阿肯色州斯普林代尔），搬到泰森探索中心大厦。
　　2009年，多尼史密斯，一个在泰森食品，工作了29年的老兵，被任命为CEO，同时，洛克纳，IBP一个高级管理人员，被任命为COO。
　　使命感-21世纪10年代（2010s）
　　泰森食品的故事并未结束，还有下一个辉煌在等待着它呢。